CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO

MBA EM CONTROLADORIA ESTRATÉGICA



APRESENTAÇÃO




Este curso apresenta os temas mais atuais da Controladoria Estratégica e das funções do controller no moderno ambiente corporativo das empresas de classe mundial.


A preocupação básica é transmitir uma nova visão do papel dos gerentes de informações e destacar as oportunidades de contribuir para a gestão das empresas na obtenção de êxito nas metas estratégicas.  




OBJETIVO


Dotar os participantes de ferramentas gerenciais que lhes permitam contribuir de forma significativa para o controle das atividades empresariais e, conseqüentemente, galgar posições de destaque na hierarquia organizacional.



PÚBLICO ALVO


Profissionais das áreas de contabilidade, finanças e controladoria responsáveis pela geração de informações relativas ao controle das operações empresariais ou que delas se utilizem para tomada de decisão.

PROGRAMA





Horas / Aula

Núcleo Básico


. Elaboração e interpretação das demonstrações contábeis

24

. Matemática financeira aplicada

24

. Direito Empresarial e do consumidor

24

. Economia Empresarial

24


96

Núcleo Estratégico


. Planejamento Estratégico

24

. Gestão de Preços e Custos

24

. Contabilidade Corporativa e Reestruturações Societárias

24

. Planejamento Tributário

24


96

Núcleo Gerencial


. Orçamento Empresarial Integrado

24

. Finanças Corporativas

24

. Balanced Scorecard e outras medidas de desempenho

24

. Gestão e Controle de Recursos Humanos

24

. Administração e Gerência da Controladoria

24


120

Núcleo Decisório e de Controle


. Administração de Instrumentos Financeiros

24

. Jogos de Negócios e de Empresas

24

. Auditoria e fraudes contábeis

24

. Auditoria Operacional – Avaliação de Economia, Eficiência e Eficácia

24

. Governança Corporativa e Relações com Investidores

24


120



. Trabalho de conclusão de curso - TCC

0



Total

360


EMENTAS


Elaboração e interpretação das Demonstrações Contábeis


Conceitos e objetivos; Estrutura patrimonial; Fontes e aplicações de recursos; Sistema contábil; Operações comerciais; Métodos de avaliação de estoques; Provisões e reservas; Investimentos e imobilizado; Apuração e demonstração do resultado; Mutações do Patrimônio Líquido; Balanço Patrimonial; Princípios Contábeis.


Matemática financeira aplicada


Juros simples e composto; Desconto de títulos; Valor de face e valor de mercado; Valor do dinheiro no tempo; Valor presente e valor futuro; Taxa interna de retorno; Períodos de Capitalização; Taxas Anuais, mensais e diárias; Sistemas de amortização; Visão panorâmica de finanças corporativas: Introdução a analise de risco; Fontes de financiamentos; Capital próprio e de terceiros; Estrutura de capital; Taxa media de retorno contábil; Payback simples e descontado, TIR, VPL e Índice de Lucratividade. 


Direito empresarial e do consumidor


Princípios Constitucionais Gerais; A Regulamentação Constitucional da Economia; Intervenção do Estado na Economia; Empresas Nacionais e Multinacionais; O Capital Estrangeiro no Brasil: fiscalização e controle; Privatização: o Programa Nacional (criação, desenvolvimento e estágio atual; "moedas” aceitas; leilões; concessões; terceirizações); Direitos do consumidor e sua relação com a gestão empresarial.



Economia empresarial


Noções de Economia; Sistema Econômico; Mercado Nacional e Internacional;

Comércio Exterior Brasileiro; Crescimento Econômico; Juros, Câmbio e Balanço de Pagamentos; Déficit Público; Estabilização Econômica; O Brasil e a Economia Mundial; Blocos Econômicos (Mercosul, Nafta, EUE - outros). 


Planejamento Estratégico


Globalização. Impactos No Planejamento Estratégico das Organizações; Evolução do Planejamento; Planejamento E Gestão Estratégica; Metodologia de Implementação do Planejamento; Estratégia Nas Organizações; Produtos, Serviços E Clientes; Visão Estratégica do Negócio; Missão Institucional; Filosofias Empresariais; Cenários; Análise do Ambiente Interno; Análise do Ambiente Externo; Modelo das 5 Forças de Porter: Concorrentes, Substitutos, Novos Entrantes, Fornecedores E Compradores; Matriz de Oportunidades X Ameaças; Vantagens Competitivas; Visão do Futuro; Estratégias Competitivas; Parâmetros de Avaliação. 


Gestão de Custos e Preços


Conceitos Básicos de Custos; Classificação dos Custos: Fixos e Variáveis, Diretos E Indiretos; Departamentalização e Rateio de Custos; Centros de Custos de Produção; Centros de Custos de Apoio; Critérios de Rateio; Sistema de Apuração de Custos Por Absorção; Custeamento Por Centros de Custos; Sistema de Custeio Por Atividade – ABC; Definição de Processos e Atividades; Atividades Que Agregam E Não Agregam Valor; Rateio Convencional e Direcionamento de Custos; Custeio Variável / Direto; Margem de Contribuição; Ponto de Equilíbrio; Alavancagem; Teoria das Restrições; Formação de Preço de Vendas; Preço, Margem E Mark Up; Impostos Incidentes Sobre o Preço; Preços e Custos à Vista e a Prazo.  


Contabilidade Corporativa e Reestruturações Societárias


Conceito de Controladas e Coligadas; Métodos de Avaliação de Investimentos; Método de Custo E Equivalência Patrimonial; Critérios de Contabilização do Resultado de Equivalência Patrimonial; Resultados Não Realizados; Consolidação de Demonstrações contábeis; Incorporação, fusão e cisão de empresas.


Planejamento Tributário


Obrigações Tributárias e O Sistema Constitucional; Noções do Sistema Tributário; Noção de Princípios Constitucionais Tributários; Fontes do Direito Tributário; Imposto de Renda; Abuso de Formas de Simulação e Omissão de Receita; Sistema de Tributação; Lucro Real, Presumido e Arbitrado; Escrituração Comercial e Fiscal; Classificação Contábil dos elementos Patrimoniais e Seus efeitos Fiscais; Aspectos tributários das operações de Incorporação, Fusão, Cisão.


Orçamento Empresarial Integrado


Conceito de Orçamento; Finalidade do Orçamento; Mecanismos orçamentários; Implantação do Sistema Orçamentário; Elaboração do Orçamento nas Diversas Áreas; Orçamento de Vendas, Produção Operacional, Despesas Operacionais; Consolidação do Orçamento: Balanço Projetado, Resultado Projetado, Fluxo-de-Caixa Projetado. 


Finanças Corporativas


Visão panorâmica de finanças corporativas: Introdução a analise de risco; Fontes de financiamentos; Capital próprio e de terceiros; Estrutura de capital; Taxa media de retorno contábil; Payback simples e descontado, TIR, VPL e Índice de Lucratividade. 

Balanced Scorecard e outras medidas de desempenho


Razões para a implantação do Balanced Scorecard - BSC: Dificuldades das empresas para divulgação de suas metas estratégicas; O que é Balanced Scorecard?; Vantagens da utilização do BSC como instrumento de gestão; Conjunto de indicadores do BSC; Gecon – Gestão Econômica: Conceito e objetivo; O Gecon como sistema de gestão e de informação; Outras ferramentas de controle.


Gestão de Recursos Humanos


Recursos humanos nas organizações: Desenvolvimento organizacional em tempos de mudanças; Inserção dos seres humanos nas organizações globalizadas; Empregabilidade: ameaças e oportunidades; Gestão de pessoas nas organizações competitivas; Organizações de aprendizagem; Gestão de seres humanos como diferencial competitivo; Pensamento estratégico na gestão de seres humanos; Planejamento e desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento das competências humanas; Gestão sistêmica de seres humanos: um enfoque estratégico.  


Administração e Gerência de Controladoria


Conceito, missão e finalidades da controladoria; Sua posição na estrutura organizacional; Atribuições da controladoria; Funções do controller; O papel da controladoria no processo de gestão; Modelos gerenciais (decisão, mensuração e informação) e de controle estratégico e operacional de gestão; A controladoria e o sistema de informações; Contabilidade por responsabilidade; Centros de custos, de lucros e de investimentos; Preço de transferência; Custo de oportunidade; Análise de resultados e avaliação de desempenho; A controladoria e os relatórios gerenciais de suporte ao processo decisório; Etapas necessárias para a implementação de um modelo de controladoria; Desenvolvimento profissional.


Administração de Instrumentos Financeiros


Conceito de Ativo Derivativo; Mercado de Ativo Derivativo: Local e Funcionamento; Fundamentos Econômicos de Ativos Derivativos; Mercado Futuro de DI de um dia: Conceitos Básicos e Estratégias; Mercado Futuro de Câmbio: Mercado Futuro de Dólar Comercial: Como fixar a taxa de variação cambial para exportadores, para importadores, para aplicadores ou tomadores de recursos em moeda estrangeira; Estratégias Operacionais com Moeda Estrangeira: Futuro da taxa de juros e de câmbio em ACC; Operações com IGP-M Futuro; Mercados Futuros e de Opções; Avaliação de Rentabilidade de Ativos e Carteiras: Mensuração de Rentabilidade, Mensuração de Risco, Evidência Empírica no Brasil; Os Efeitos da Diversificação: Até onde é possível Reduzir o Risco, Risco Diversificável e Risco não Diversificável, A Carteira de Mercado, Formação de Carteiras Ótimas.

Jogos de Negócios e de Empresas


Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais; Estratégias Competitivas; Elaboração de Plano Estratégico; Gestão Estratégica de Marketing; Gestão de Recursos Financeiros; Gestão de Produção; Gestão de Recursos Logísticos; Gestão de Recursos Humanos; Análise de Ricos e tomada de decisões Tático-Operacionais; Negociação empresarial; `Feedback` de desempenho individual e/ou Coletivo.


Auditoria e Fraudes Contábeis


Erro e fraude; Auditoria e Fiscalização; Noções gerais sobre auditoria; Normas relativas à pessoa do auditor; Normas de execução do trabalho; Planejamento e supervisão; Programas de auditoria; Avaliação dos controles internos; Papéis de trabalho; Identificação das demonstrações contábeis e responsabilidade do auditor; Adequação aos princípios contábeis; Tipos de parecer de auditoria: limpo ou sem ressalvas, com ressalva, abstenção de opinião e adverso.


Auditoria Operacional

Avaliação de Economia, Eficiência e Eficácia


Definição de desempenho, abordagem de economia, eficiência e eficácia, indicadores de desempenho, coleta de dados, comparação e avaliação, relatórios de acompanhamento


Governança Corporativa e Relações com Investidores


Regras de listagem aplicáveis aos Níveis 1 e 2 de Governança Corporativa e ao Novo Mercado, Câmara de Arbitragem do Mercado – CAM. Gestão da relação com os investidores.Tendências nacionais e internacionais do mercado frente as mudanças ocorridas nos últimos anos 


Trabalho de Conclusão de Curso - TCC


Os alunos deverão formar grupos de até cinco componentes para realizar o trabalho de conclusão de curso, TCC. Tal trabalho será um projeto empresarial a ser apresentado a possíveis investidores, sob a forma de um plano de negócios. Deverá ter caráter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso, aplicado à realidade profissional dos alunos participantes, e ser de interesse dos componentes do grupo. O trabalho terá acompanhamento (e apoio) a distancia, via Internet, da coordenação acadêmica do curso.


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