OBJETIVO

Ao término do curso, os participantes deverão estar em condições de :

identificar as funções e responsabilidades da CONTROLADORIA
definir e identificar as informações gerenciais úteis a administração
elaborar relatórios gerenciais
A QUEM SE DESTINA

Aos profissionais em inicio de carreira na função de 'controller' responsáveis pela análise das informações geradas pelo sistema de informações gerenciais.

PRINCIPAIS TEMAS DESENVOLVIDOS

GESTÃO EMPRESARIAL

Definindo, Planejando e Administrando o Negócio
Sistema de Informações Gerenciais
"Accountability" - Conceito e Relação com o Plano Estratégico
CONTROLADORIA: FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

Controladoria: Funções e Atribuições
O Papel da Controladoria no Processo de Gestão
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Conceito e Metodologia de Elaboração
Responsabilidade
RELATÓRIOS GERENCIAIS

Definição e Utilidade
Adequação aos objetivos
Periodicidade
CUSTO PADRÃO (STANDARD)

Objetivos e Terminologia
Conceito de Custo Padrão
 Sistemática de Apuração do Custo Padrão
Vantagens e Desvantagens do Custo Padrão
Análise das Causas das Variações
ORÇAMENTO EMPRESARIAL INTEGRADO

Conceitos Básicos
Terminologia Relacionada ao Orçamento
Propósitos e Usos do Orçamento
Demonstrações Contábeis Projetadas
GESTÃO E ANÁLISE DE ORÇAMENTOS

Como Analisar um Orçamento / . Ponto de Equilíbrio
Margem de Segurança e Alavancagem Operacional
Análise Financeira de Orçamentos
 Análise das Variações para Controle Orçamentário
CARGA HORÁRIA

24 horas / aula - 3 dias em período integral

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