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 Resumo:

 Este livro contribui para o entendimento das funções e responsabilidades da controladoria nos modernos ambientes produtivos e administrativos, em que a tônica empresarial e profissional é a busca da eficiência e eficácia a todo momento. Preocupa-se em abordar as diversas metodologias para o gerenciamento estratégico dos custos, tanto nas indústrias como nas empresas prestadoras de serviços.

Inicia-se com o estudo das práticas tradicionais para a apuração dos custos e enfoca, nos primeiros capítulos, aspectos como a departamentalização, o custeio direto e por absorção, aspectos fiscais inerentes aos custos e valorização dos estoques. osteriormente, a preocupação principal é com os controles e análises de custos, discutindo-se o custeio-padrão, as análises das variações e relatórios gerenciais.

Em seguida, abordam-se aspectos e diversas metodologias modernas para o gerenciamento estratégico dos custos. Enfatiza os conceitos e a importância da controladoria estratégica, o custeio baseado em atividades (Activity Based Costing) e as práticas atuais de produção, como just in time e filosofia da qualidade total. Analisa também a teoria das restrições e suas implicações na contabilidade gerencial de custos, bem como temas relacionados com a implantação de um sistema de custos e os relatórios gerenciais específicos para a área de custos.